Man kann alles verbessern. Wenn man nur will.

Vorausschauendes Handeln ist für uns seit jeher eine Selbstverständlichkeit. Dies hat zur Konsequenz, dass wir bei jeder Unternehmensentscheidung das große Ganze im Blick haben, da uns bewusst ist, dass Mensch, Umwelt und Unternehmensziele nie getrennt voneinander zu betrachten sind - jede heute getroffene Entscheidung hat eine unmittelbare Auswirkung auf die Zukunft. Von daher beschreibt unser heutiger Qualitätsanspruch immer nur einen Prozess - einzig mit dem Ziel, ihn schon in naher Zukunft zu verbessern, Abläufe kosteneffizienter, gesünder und schonender zu gestalten. Denn für uns ist morgen heute schon gestern.

Six Sigma & Lean Management

Die Unternehmenskultur entscheidet maßgeblich über den Unternehmenserfolg. Aus diesem Grunde haben wir bei Budenheim das Six Sigma-Verbesserungsmanagement installiert. Das Six-Sigma-Prinzip: Die Bereitschaft, Gutes permanent zu optimieren. Diese wegweisende Managementmethode haben wir mit Leben gefüllt und auf unser gesamtes Unternehmen übertragen. Das Resultat: Ein lebendiger Prozess - messbar, strukturiert und zielgerichtet. Konkret: Eine konzertierte Aktion, die unsere Produkte, alle Abläufe, jeden Mitarbeiter sowie das gesamte Arbeitsumfeld zum Inhalt hat. Grundlage ist immer eine klare Zieldefinition. Und worauf beziehen sich unsere Zielvereinbarungen?…  mehr

Umweltmanagement

Der Natur helfen keine Worte, sondern Taten. Deshalb haben wir die Koexistenz von Umwelt und der chemischen Produktion konsequenterweise in unseren Unternehmenszielen definiert und ein Umweltressort installiert. Das Budenheim Umweltmanagementsystem (EHS) folgt klaren Leitsätzen und erhält dieselbe Aufmerksamkeit wie ein Geschäftsfeld. Die Geschäftsführung definiert die Leitsätze und eine klare Struktur sorgt dafür, dass sie im gesamten Unternehmen gelebt werden - Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sind klar geregelt.…  mehr

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